A. 项目背景
企业已建成符合《灾备基础设施建设能力规范》的灾备中心,但长期依赖模拟演练,缺乏真实业务接管能力的实际验证。监管合规要求:根据银保监会规定,截至 2021 年底,所有重要信息系统需完成至少一次带真实业务流量的灾备切换演练,验证 RTO(恢复时间目标)达标能力。
B. 解决方案
真实业务负载演练:构建带真实业务负载的批量切换演练流程,覆盖核心数据库系统,确保演练贴近实际业务场景。
业务安全保障:演练过程不影响主中心正常业务运行,在验证灾备能力的同时避免业务中断风险。
C. 关键流程
前置检查:检查备库是否收到 EOR 及切换状态、主备库角色正确性、备库应用日志开启状态、主备同步延迟情况。切换执行:检查主库切换状态并启动主库,完成备库角色切换,开启主库日志应用,更新相关资料
全过程管控:依托数据库云管理平台,实现灾备切换全流程可视化与自动化,确保每一步可追溯
D. 项目成效
合规要求满足:成功完成首次真实业务接管演练,全面符合银保监会监管合规要求。灾备有效性验证:实测 RTO 达标,证明灾备体系具备实际业务接管能力,消除 “纸上预案” 隐患。
机制建立:形成常态化、标准化灾备演练机制,推动灾备管理从 “纸上预案” 迈向 “实战能力”。
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部分客户展示

服务20+核心城市  深度赋能300+标杆企业
电信行业
覆盖中国电信行业各地区机构。例如,服务客户覆盖中国电信分公司 15+
军工行业
深度参与军工行业信息化升级,为军工客户构建安全、稳定、高效的数据基础设施
公共行业
为各级政府及公共机构提供安全、可靠、高效的数字底座。推动公共管理向智能化、精细化转型
金融行业
为银行、证券、保险等机构提供稳定、安全、高效的数据基础设施
其它行业
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